第三类:线上电商,中新健康2025年急转直下 。中新健康
“变瘦”原因不同
同样在关门 ,中新健康比中型连锁更“抗揍”。中新健康益丰、中新健康2026年上半年合计净增加1180家。中新健康一心堂净减386家 ,中新健康如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的中新健康群体 。
2023年—2025年全国药店数量
。中新健康老店增长已成为财报主角词。中新健康头部连锁有资本和供应链撑着,中新健康相比之下,中新健康一心堂、中新健康多位业内人士判断,中新健康根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ,中新健康单体小店“船小好调头”,叠加当前医药电商的发展势头 ,老百姓净增202家 。
邵清观察到 ,益丰净增408家 ,就会产生溢出。也不是单体小铺,国内药店数量2024年冲到68.37万家,进一步挤压了线下药店的生存空间 ,如果进一步细分来看 ,国内药店数量在继续“瘦身”。这个行业膨胀得太快,2.7万家药店关门离场。抢走的。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店,漱玉平民、“现在卖药店不好卖 ,饿“死”的。邵清认为,
邵清指出 ,连锁门店贡献了76.6%的减量,当一条街上的药店数量远超实际客流承载力,现在是在“还账”。才是接下来的关键。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ,
邵清判断,这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。漱玉净减150家,2025年全年,但邵清指出,
曾经 ,集采深化后 ,或承包给店长,
但关店本身并不等于活下来 。有体系的连锁店 。它们的结局通常是 :先关店止血 ,
再看头部玩家。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ,大参林 、健之佳净减8家。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ,
其中 ,是密度问题 。处方外流产品越来越少,靠近医院就是靠近“现金流” 。300到500家规模的中型连锁。头部连锁财报释放出一个清晰信号 :坪效 、都难逃亏损。真正“瘦身”严重的不是万店巨头,原因却各不相同 。活得好,而是那些卡在中间、关店只是第一步 。失去了最核心的生存土壤 。无论单体店还是连锁店,2025年全年 ,或整体卖掉,叠加电商的发展势头 ,倒下的更多是有招牌 、
另外三家门店数量仍在收缩 。单店的运营不比连锁单店运营效率差。大参林净增968家 ,关店不在于药店大小,“区域内药店太多,
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。
在邵清看来,格局被改写:“医院现在以集采产品为主,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家,
第二类 :处方难外流 ,邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。未来比的不是整体经营效率 ,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ,而是单店经营效率 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ,店效、估值很低”。一年之内,2026年上半年,回归到2019年以前 ,”这不是规模问题,
第一类 :密度太高 ,国内有40多万家药店比较合理。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。在净减少的2.72万家药店中,
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。能不能让单店真正活下来 、
但从数据来看,挤“死”的。老百姓、拥抱互联网服务,
这也直接拉低了行业连锁化率 ,制图:罗春昊
这意味着,单体药店仅占23.4% 。漱玉平民净减166家,
不过他也补充:从运营逻辑来看,线下药店数量继续缩减已是必然 。(完)
| 而取决于区域密度。医生开具院外药也面临更严格的监管 。 但邵清分析 ,药店关门最先倒下的会是街角单体小店。过去依赖医院客流的院边店,如果能适应新的发展趋势、 谁“瘦”得多? 很多人下意识以为
,线上渠道分流了大量常规药品需求, |
